事業計画づくりから採択後の報告準備まで
導入したい設備やITの目的・費用・時期を伺い、使える補助金を検討します。事業計画の根拠をそろえ、必要書類と準備日程を明らかにして申請準備を進めます。採択後の報告準備まで、合意した範囲で支援します。
- 事業・投資計画
- 制度の選定
- 申請・実績報告の準備
ご相談では、まず目的と現在の業務の進め方を伺い、補助金を使った投資の計画と申請準備、AI研修、ツールや業務アプリの導入から必要なものをご提案します。進め方と費用の考え方は、各事業のページをご覧ください。
担当者が抱える手間と、経営として目指すことを伺い、最初に取り組む仕事を決めます。
見積もりと実施時期を計画にまとめ、制度の要件に合うかを確かめます。
支援内容を見る ↗使う人を育てる経営者と実務担当者が一緒に、AIに任せる作業と人が確かめる点を決め、サンプルデータで試します。
支援内容を見る ↗業務の仕組みをつくる既存ツールの活用、新しいツール、業務アプリを比べて選び、担当者が使う手順を整えます。
支援内容を見る ↗3つを順番に進める必要はありません。必要な支援だけを選んでご相談いただけます。
導入したい設備やITの目的・費用・時期を伺い、使える補助金を検討します。事業計画の根拠をそろえ、必要書類と準備日程を明らかにして申請準備を進めます。採択後の報告準備まで、合意した範囲で支援します。
法人向けAIエージェント導入研修です。経営者・幹部は目的と判断の基準を、実務担当者は日々の手順と例外を持ち寄ります。業務の整理、AIとの役割分担、サンプルデータでの試作・検証、自社への導入計画まで取り組みます。
同じ情報の入力や転記、資料探しに時間がかかる仕事を、担当者の手順から見直します。ツールの選定・導入、業務アプリの試作、運用ルールづくりまで、対象を絞って進めます。
スタッフ各自への連絡と調整が負担になっていた飲食店で、AIエージェント導入の基礎レクチャーと、自社仕様の業務改善アプリの作成を支援しました(社名非公開)。
取り組みの内容を見る取り組みたいことと社内の状況を伺い、対応範囲・担当・費用・進め方をご提案します。
いま困っていることと、取り組みたいことを伺います。
必要な支援、社内で行う作業、専門家が担う業務を整理します。
費用、期間、進め方を具体的にご案内します。
ご提案内容を確認いただき、決まった範囲で支援を進めます。
補助金、AI研修、業務改善のどれが合うか分からない段階でも構いません。困っている仕事や投資の予定を伺い、どこから始めるかをご提案します。