投資計画・事業計画の整理
現状の課題、導入したい設備・サービス、見積もり、実施時期を伺い、投資計画の整理表にまとめます。投資で何を変え、どんな効果を見込むのかを事業計画で説明するために、どの数字や資料が要るかを洗い出します。
投資計画の整理表/事業計画の作成に必要な情報
設備の導入や新しい事業への投資、ITを使った業務改善など、投資の内容に合う補助金を一緒に検討します。制度の要件確認、事業計画と必要書類の準備、採択後の報告準備のうち、どこをKMSTが担うかはご相談のうえで決めます。


事業で実現したいことから投資の内容を決め、候補制度の要件と自社の計画を突き合わせます。各段階で作る資料は、次のとおりです。
現状の課題、導入したい設備・サービス、見積もり、実施時期を伺い、投資計画の整理表にまとめます。投資で何を変え、どんな効果を見込むのかを事業計画で説明するために、どの数字や資料が要るかを洗い出します。
投資計画の整理表/事業計画の作成に必要な情報
所在地、事業内容、企業規模、投資内容をもとに、候補制度の公式資料を確認します。対象になる条件と必要書類を洗い出し、誰がいつまでに何を用意するかを準備スケジュールに落とし込みます。
条件の確認事項/必要書類一覧/準備スケジュール
採択後は、契約・納品・支払いの記録と報告期限の管理が必要になります。どの報告まで対応するかを事前に決め、証拠書類の整理表と報告日程を用意して準備を支援します。
証拠書類の整理表/報告日程/未対応事項の一覧
作成する資料と対応範囲は、ご相談内容に応じてご提案時に明示します。
制度によっては、発注や支払いの時期が手続きの順番と合わないと、対象にならない場合があります。見積もり・発注・納品の予定と申請の日程を並べて確認しながら進めます。
導入の目的、現在の業務、見積もりや契約・発注の状況を確認します。
候補制度の条件、対象となる経費、手続きの時期と、自社の計画を照合します。支援費用を含む必要な予算も整理します。
事業計画に必要な根拠を集め、申請準備を進めます。申請者が行う作業と、専門家の関与が必要な業務を確認します。
合意した範囲で、証拠書類と報告期限を整理表で確認します。計画の変更や不明点が出たときは、その制度で必要な手続きを確かめます。
KMSTが行う支援、申請者ご自身が行う作業、他の専門家に依頼する業務を、ご契約前に分けて確認します。制度ごとに手続きが異なるため、一律の代行ではなく、最新の公式資料をもとに対応範囲を個別に決めます。
ITや人材育成への投資では、導入するものに加えて、誰がどう使うかも大切です。必要に応じて、研修・業務改善の支援につなげます。
各サービスは単独でもご相談いただけます。組み合わせる場合も、必要な範囲と条件を個別に確認します。
研修やIT導入を申し込んでも、それだけで補助金・助成金の対象になるわけではありません。利用したい制度の条件は、企業・内容・時期に応じて個別に確認します。
対象制度、計画の整理状況、申請準備と採択後の対応範囲によって必要な作業が変わるため、費用・期間は個別にお見積もりします。
目的・現状・希望時期を整理します。
作業、成果物、双方の担当を明確にします。
費用と期間、準備するものをご案内します。
はい。まずは何を導入し、どの仕事や事業を変えたいかをお聞かせください。所在地、事業内容、企業規模、予算、希望時期とあわせて、候補制度の条件を確認します。
採択・交付・受給は保証できません。制度の要件や審査などにより結果が異なります。確認できた条件と、追加で確認が必要な点を整理してご案内します。
契約・発注・納品・支払いの状況をお知らせください。実施時期に関する条件は制度ごとに異なるため、対象となるかを個別に確認します。
はい。対象制度と進行状況を確認し、必要な記録や報告の準備をご提案します。どの手続き・報告まで対応するか、申請者が行う作業は何かを事前に明示します。
ご相談いただけます。投資の目的、使う人の準備、業務に合う仕組みを一緒に整理します。各サービスの支援範囲と費用、制度の対象になるかは、それぞれ確認します。
使う制度が決まっていなくても構いません。導入したいもの、おおよその予算、希望時期を伺い、候補制度と準備の順番をご提案します。