対象の仕事を絞る
連絡、転記、情報の整理など、手間がかかっている工程を担当者と確認し、どこから手を付けるかの優先順位を決めます。
OUR APPROACH
ご相談から支援開始までの進め方
最初に、改善したい業務と担当する方、目指す状態を確認します。そのうえで、補助金を使うか、研修や導入から始めるかを決めていきます。
CONNECTED SUPPORT投資の目的と、
投資の目的と、
現場での使い方をそろえる。
必要な設備やツールを選ぶ前に、業務の流れ、使う人、費用と実施時期を整理します。
共通の出発点
起点：どの仕事を、どう変えるか
担当者が抱える手間と、経営として目指すことを伺い、最初に取り組む仕事を決めます。
投資を計画する
補助金支援・投資計画
見積もりと実施時期を計画にまとめ、制度の要件に合うかを確かめます。
支援内容を見る ↗使う人を育てるAI研修・人材育成
経営者と実務担当者が一緒に、AIに任せる作業と人が確かめる点を決め、サンプルデータで試します。
支援内容を見る ↗業務の仕組みをつくるAI・IT導入と業務改善
既存ツールの活用、新しいツール、業務アプリを比べて選び、担当者が使う手順を整えます。
支援内容を見る ↗3つを順番に進める必要はありません。必要な支援だけを選んでご相談いただけます。
HOW WE WORK
着手の前に、判断に必要な材料をそろえる
条件と役割を明確にする
利用する制度の要件、KMSTの支援範囲、費用、社内外の担当を決め、合意してから着手します。
準備や試行の結果を確かめる
申請書類がそろっているか。試作した仕組みが、情報が足りないときや例外でも想定どおりに止まるか。結果を確かめ、残った課題と次の作業を明らかにします。
支援事例 / 飲食店
飲食店のシフト連絡・調整を題材にしたアプリ作成
スタッフ各自への連絡と調整が負担になっていた飲食店で、AIエージェント導入の基礎レクチャーと、自社仕様の業務改善アプリの作成を支援しました（社名非公開）。
取り組みの内容を見る